Binnen een wereldwijde bank als ING is technologische vernieuwing geen eenmalig project, maar een continu proces. De bank opereert in een omgeving waar compliance, security, innovatie en snelheid allemaal even zwaar wegen. Om écht wendbaar te kunnen zijn, koos ING al vroeg voor agile werken. Maar agile is geen eindstation – het vraagt om voortdurende versterking van samenwerking tussen teams, producteigenaren en ontwikkelaars. IBS leverde hiervoor een ervaren Scrum Master en DevOps Coach.